為實(shí)現公司人才強企戰略，全面提升中高層管理人員管理才能和帶隊伍能力，公司自今年起持續開(kāi)展管理人才“攀登”計劃的系列培訓，培訓針對補齊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的短板量身定制，培養一批復合型中高層綜合管理人才，為公司高質(zhì)量轉型和創(chuàng )新發(fā)展提供有利的人才保障。

4月24日，公司邀請到知名人才戰略專(zhuān)家何欣老師，結合其在萬(wàn)達、華潤等多家500強的高管實(shí)踐，為大家講解從戰略績(jì)效到指標落地培訓，旨在促進(jìn)中高層管理者將公司戰略和年度經(jīng)營(yíng)指標轉化為全體員工的任務(wù)目標，形成千斤重擔人人挑的格局。

本次專(zhuān)題培訓現場(chǎng)采用無(wú)領(lǐng)導小組討論的形式進(jìn)行，線(xiàn)上還迎來(lái)了湖北生態(tài)及中科水生數十位聽(tīng)眾。培訓伊始，公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監兼董事會(huì )秘書(shū)申剛對參訓人員提出三點(diǎn)要求：一是珍惜；二是重視；三是學(xué)以致用。

培訓會(huì )上，何老師授課生動(dòng)形象，以案例深入淺出，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。學(xué)員們現場(chǎng)搶答互動(dòng)，氛圍輕松活躍。本次專(zhuān)題培訓持續近十小時(shí)，學(xué)員們仍意猶未盡，期待下一期培訓。學(xué)員們紛紛表示，取長(cháng)補短，收獲頗豐，會(huì )后將學(xué)以致用，將公司目標分解至部門(mén)與員工，聚焦向上同頻和左右對齊，形成績(jì)效與激勵的聯(lián)動(dòng)機制，全面推動(dòng)公司順利完成年度挑戰目標。