發(fā)布日期:2024-02-01 09:33:38閱讀:1180
1月30日,中科水生勘察設計研究分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計分公司)、聯(lián)合研究院召開(kāi)2023年度黨建、工作述職會(huì )議暨2024年工作會(huì )。會(huì )議全面總結設計分公司、聯(lián)合研究院2023年各項工作,分析研判面臨的機遇和挑戰,部署2024年重點(diǎn)工作。中科水生黨總支委員、總經(jīng)理申剛出席會(huì )議并講話(huà),黨總支委員、副總經(jīng)理許瑤參加會(huì )議,副總經(jīng)理、設計分公司總經(jīng)理肖磊主持會(huì )議。
肖磊作《銳意改革謀發(fā)展,篤定前行開(kāi)新篇》工作報告,從黨建工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、技術(shù)體系和運營(yíng)管理五個(gè)方面全面總結設計分公司、聯(lián)合研究院2023年的工作。他指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是設計分公司改革成立的元年。在湖北生態(tài)黨委和中科水生黨總支的堅強領(lǐng)導下,設計分公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,深入貫徹黨的二十大精神,堅定不移落實(shí)長(cháng)江產(chǎn)業(yè)集團和湖北生態(tài)工作部署和中科水生關(guān)于設計分公司改革工作要求,履行擔當使命,克服宏觀(guān)經(jīng)濟下行和勘察設計行業(yè)低迷外部環(huán)境,實(shí)現新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng )新高,咨詢(xún)設計新簽合同額同比增長(cháng)75.39%,設計分公司自主承接的EPC施工總承包項目近7000萬(wàn)元,實(shí)現了零的突破。公司榮獲武漢市勘察設計協(xié)會(huì )“優(yōu)秀會(huì )員單位”、長(cháng)江產(chǎn)業(yè)集團“科技創(chuàng )新先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號,設計黨支部獲評長(cháng)江產(chǎn)業(yè)集團“流動(dòng)紅旗黨支部”,武漢華僑城D3地塊南側濕地公園水生態(tài)修復提升改造工程獲得“2023年度武漢地區優(yōu)秀勘察設計一等獎”,2023年武漢市企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心績(jì)效考核優(yōu)秀,申報取得獎補資金近百萬(wàn)元。聯(lián)合研究院獲得授權發(fā)明專(zhuān)利4項,實(shí)用新型專(zhuān)利19項,為歷年來(lái)最好成績(jì)。設計分公司改革成立當年即實(shí)現盈利,全面完成了改革發(fā)展和年度經(jīng)營(yíng)目標。
申剛對設計分公司、聯(lián)合研究院2023年取得的成績(jì)予以肯定,他指出,設計分公司全面完成年度改革工作和經(jīng)營(yíng)目標,是意料之外又是情理之中。意料之外是在嚴峻的行業(yè)形勢、激烈的市場(chǎng)競爭和繁重的改革任務(wù)下,設計分公司在改革成立獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)當年即盈利上繳,跑贏(yíng)大盤(pán)出乎意料。仔細復盤(pán),正是設計分公司整個(gè)團隊抓經(jīng)營(yíng)有基礎、抓工作有激情、抓改革有力度,改革改出了活力、改出了效益,廣大干部職工精神面貌煥然一新,取得這樣的成績(jì)是情理之中。他強調,2024年是設計分公司由過(guò)渡期轉為運營(yíng)期的第一年,設計分公司全體干部職工要深刻認識當前改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰,增強看齊意識,自我加壓,堅定背水一戰、直面挑戰的決心和勇氣;增強創(chuàng )新意識,摒棄路徑依賴(lài),提升規劃策劃能力,在工藝和技術(shù)上創(chuàng )新突破,適應新市場(chǎng)、新環(huán)境;增強聚焦意識,注重對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目落地、履約和回款全周期全過(guò)程的把控;增強溝通意識,充分發(fā)揮設計引領(lǐng)的龍頭作用,與總公司市場(chǎng)拓展部、工程分公司形成公司內部的協(xié)同。對2024年的工作,他提出六點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步注重市場(chǎng)拓展,聚焦人工濕地、水生態(tài)修復、養殖尾水治理和農業(yè)面源污染治理等核心品牌市場(chǎng),整合資源,提升市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)能力和大項目策劃能力;二是進(jìn)一步注重技術(shù)支撐,強化技術(shù)引領(lǐng),支撐市場(chǎng)拓展,創(chuàng )新應用場(chǎng)景,在全公司層面推廣案例復盤(pán)分享;三是進(jìn)一步注重精細管控,主動(dòng)作為,強身健體,提高效率,扎實(shí)做好降本增效專(zhuān)項工作,把項目回款放在重要位置,實(shí)現資金自平衡;四是進(jìn)一步注重深化改革,完善分公司內部機制,特別是考核和收入分配機制;五是進(jìn)一步注重品質(zhì)履約,以完美履約促市場(chǎng)開(kāi)拓,讓業(yè)主、合作伙伴有項目第一時(shí)間想到中科水生,力爭勘察設計獎項取得新突破;六是進(jìn)一步注重文化引領(lǐng),加強班子建設和廉潔建設,發(fā)揚紅色基因,建強做優(yōu)“紅心鑄匠心、黨性繪藍圖”特色黨建品牌,不斷提高凝聚力和戰斗力,打造一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。
會(huì )上,設計分公司、聯(lián)合研究院相關(guān)負責人進(jìn)行述職述責。許瑤宣讀了表彰決定,對設計分公司、聯(lián)合研究院2023年度優(yōu)秀科研工作者、先進(jìn)員工、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者、優(yōu)秀項目負責人、優(yōu)秀質(zhì)量管理者頒獎。優(yōu)秀項目負責人趙琴作典型發(fā)言。
設計分公司經(jīng)營(yíng)班子成員、聯(lián)合研究院負責人,設計分公司、聯(lián)合研究院全體職工參加會(huì )議。
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