2019年8月16日，中科水生公司全體干部職工大會(huì )暨第一次集體學(xué)習會(huì )議在洪山賓館二樓楚風(fēng)廳隆重召開(kāi),會(huì )議由公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監申剛同志主持，公司兩百名干部職工參加了本次會(huì )議。

大會(huì )在莊嚴的國歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì )上，工作人員宣讀了《關(guān)于選舉武漢中科水生環(huán)境工程股份有限公司董事長(cháng)的決定》及《關(guān)于聘任武漢中科水生環(huán)境工程股份有限公司新一屆高層管理人員的通知》，七名高管團隊成員集體亮相。

公司主要領(lǐng)導在講話(huà)中，客觀(guān)分析了中科水生當前面臨的形勢，指明了中科水生三步走的發(fā)展思路，并對新的形勢下公司工作提出了具體要求。

陳華榮指出，當前，中科水生正站在全國環(huán)保大督查、大整治的行業(yè)發(fā)展風(fēng)口，公司面臨前所未有的發(fā)展機遇。湖北生態(tài)的加入，給中科水生帶來(lái)了嶄新的國企身份，將極大助力中科水生突破瓶頸、搶抓機遇、跨越發(fā)展。中科水生公司力爭通過(guò)“三步走”戰略，用五到八年左右的時(shí)間，成長(cháng)為一家行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)驅動(dòng)的水環(huán)境綜合服務(wù)供應商，同時(shí)實(shí)現在資本市場(chǎng)上的華麗躍升。

陳華榮強調，要實(shí)現三步走的發(fā)展戰略，需要全體干部職工各司其職、各盡其責，上下一心，苦干實(shí)干，對此，他提出了三點(diǎn)要求：一是要樹(shù)立風(fēng)清氣正的健康氛圍，以?shī)^斗者為本、以實(shí)績(jì)論英雄；二是要執行規范高效的管理體系，依靠健全的業(yè)務(wù)流程和必要制度將公司發(fā)展戰略落地；三是要施行科學(xué)有效的激勵機制，效率優(yōu)先、兼顧公平，助力公司持續發(fā)展。公司上下全體干部職工要以“建功必須有我”的擔當、以“咬定青山不放松”的韌勁、以“不破樓蘭誓不還”的勇氣，一步一個(gè)腳印，大踏步向前奮進(jìn)，實(shí)現股東、企業(yè)、員工三方協(xié)力共贏(yíng)、共同發(fā)展。

隨后召開(kāi)了中科水生公司全體干部職工集體學(xué)習會(huì )議，中國社會(huì )科學(xué)院法學(xué)研究所副研究員、武漢大學(xué)法學(xué)院謝新勝博士應邀作題為《國有企業(yè)干部職工履職概要》的專(zhuān)題講座。謝博士從公司組織架構、三會(huì )職權劃分、國有公司干部職工履職可能涉及的民事責任風(fēng)險和刑事責任風(fēng)險等四個(gè)方面，結合案例，深入淺出地講解了公司股東和經(jīng)營(yíng)管理團隊的關(guān)系、國企與民企干部職工身份的差異、國企干部職工履職的“紅線(xiàn)”和“邊界”等問(wèn)題，進(jìn)一步加深了全體參會(huì )人員對國企干部職工身份的理解和認識。

大會(huì )在熱烈的掌聲中落下帷幕。據悉，本次大會(huì )是湖北生態(tài)成為中科水生公司控股股東以來(lái)召開(kāi)的首次會(huì )議，也是中科水生自成立以來(lái)參會(huì )人數最多、到場(chǎng)人員最齊的一次大會(huì )。中科水生公司融入長(cháng)江產(chǎn)業(yè)投資集團大家庭，必將為長(cháng)江經(jīng)濟帶生態(tài)保護和綠色發(fā)展注入新的動(dòng)力。